Wenn es einen Gewinner in der CMS Industrie der letzten Jahre gibt, ist dies Drupal. Kein anderes System hat im Enterprise Segment eine höhere Verbreitung und schafft es auch, ehemals kritische Konzerne von den Möglichkeiten einer Open Source Software zu überzeugen. Nachfolgend habe ich 5 Punkte aufgelistet, von denen ich denke, dass sie essentiell für den Erfolg von Drupal und Acquia sind.
Schon länger „predige“ ich, dass sich mittlere und kleine Full-Service-Webagenturen Gedanken über die Zukunft machen sollten, weil dieser Bereich stärker unter Druck kommen wird. Das ist in den letzten 3 Jahren tatsächlich auch geschehen, die Auswirkungen sind jedoch noch nicht so gravierend, da der Gesamtmarkt noch immer wächst.
In den letzten Tagen hat auf Forge oder auch in Facebook eine Diskussion rund um das Thema Marketplace für TYPO3 stattgefunden. Ein Marketplace wurde im Scenario Paper für die Zukunft der TYPO3 Association kurz angerissen. Ich sehe nun, dass viele Leute sich wenig konkrete Vorstellung von einem Marketplace machen können und zu Recht befürchten, TYPO3 wäre in Zukunft nicht mehr als FOSS verfügbar. Ich wähle diesen Ort hier, um meine persönliche Sicht auf einen möglichen Marketplace zu skizzieren.
Vor 3 Jahren sass ich eines Abends in einem Kundenevent am Zürcher Paradeplatz. Ein Kollege, der neu bei der Firma Appway angefangen hatte, lud gemeinsam mit der Geschäftsleitung zum Einstand. Das Publikum bestand aus Entscheidungsträgern und -beeinflussern aus der Finanzindustrie. Vorgestellt wurde Appway als Client-Onboarding-Lösung für Finanzhäuser und Versicherungen. Ein sympathischer Anlass, aber weiter nichts besonderes.
Letzten Oktober durfte ich auf der Meet Magento Schweiz 2014 einen Talk zum Thema Magento und B2B halten. Diese Woche ist nun die Aufzeichnung des Talks veröffentlicht worden. Anlass genug, um das Thema aufzugreifen, ein paar Punkte aus dem Talk auszuführen und Präsentation wie auch Video zur Verfügung zu stellen. Here we go.
Nachdem die letzten Artikel in diesem Blog eher strategischer/unternehmerischer Natur waren, möchte ich hier wieder einmal etwas Konkreteres thematisieren, von dem ich denke, es ist bei vielen CIOs und eCommerce-Verantwortlichen noch nicht ganz durchgedrungen. Ich war gestern wieder einmal bei einem aufstrebenden eCommerce Pureplayer zu Besuch und durfte ein mögliches Projekt besprechen. Die Firma betreibt einen Nischenshop und hat in den letzten Monaten kontinuierlich ihre Präsenz in Europa ausgebaut, Marketing gemacht und den Umsatz stark gesteigert.
Geht man ein paar Jahre zurück, galt oft die Maxime, dass große Unternehmen am Markt die besten Chancen haben. Größe war geradezu Garant für Erfolg. In den letzten 3 Jahrzehnten sah man allerdings viele große Unternehmen scheitern. So allmählich setzte sich die Erkenntnis durch, dass wohl diese Unternehmen am besten aufgestellt sind, welche sich möglichst rasch an neue Gegebenheiten anpassen können. Die Digitale Revolution hat das weiter verstärkt und ich denke, dass die Schnelligkeit der Adaption heute entscheidend ist, ob man die Bedürfnisse des Kunden abdecken kann. In großen wie auch in kleinen Unternehmen.
Ich kann mich noch gut daran erinnern, als ich das erste mal bewusst mit Open Source in Kontakt gekommen bin. Wir betrieben in meiner damaligen Firma ein paar Linuxserver und immer wenn irgendwelche heiklen Konfigurationen oder die Behebung von kritischen Issues anstand, kam dieser Experte eines Open Source-Infrastruktur-Dienstleisters: Strubelfrisur, Strickpullover, Chaos-Computer-Club T-Shirt.
Der Begriff Full-Service-Agentur ist in der Branche seit langem in inflationärem Gebrauch. Doch wie mit allen Buzzwords hat so mancher Kunde und fast jede Agentur seine ganz eigene Definition. Dabei ist ein Full-Service-Angebot immer ein Kompromiss. Wann, warum und wann Sie diesen nicht eingehen können, erfahren Sie in diesem Artikel.
It happened several times to me now, that I visited a TYPO3 documentation page and thought "Wow, this is really helpful and has become much better than it was some years ago".
Time to shout out a big THANK YOU to everyone involved #t3kudos
I still remember back then this start-up veteran telling me in our old tiny, shitty office that what we do, will "never scale". Man, how I thank myself I trusted my own data and intution. It actually scales like hell, and we did not even start to do sales.
Würden Sie sich impfen lassen, sobald dies möglich ist?
Bitte fleißig teilen um ein Ergebnis zu bekommen. Dankeschön😘🥰
