Die medizinische Versorgung, so sagt man, sei in der Schweiz und Deutschland hervorragend. Vergleicht man sie mit anderen Staaten, stimmt das zweifellos. Und trotzdem sind, wenn man sich gedanklich mal von den bestehenden Strukturen löst, ganz viele Dinge komplett im Argen. Und stillschweigend vollzieht sich beim User im medizinischen Bereich eine Transformation ins Digitale. Die […]
Kategorie: Digital Transformation
Es wird viel geschrieben zu digitalen Businessmodellen. Zu disruptiven Ansätzen. Teure Evaluationen und Vorgehensmodelle werden verkauft und durchexerziert. Was dabei meist rauskommt, sind faule Kompromisse, «ver-digitalisierte» uralte Prozesse. Es tönt paradox. Aber um neue, erfolgreiche, digital gestützte Businessmodelle zu konstruieren, sind die digitalen Tools erstmal zweitrangig. Grundlegend ist, dass man es schafft, aus gedanklichen und […]
Ich werde relativ oft gefragt, welche Branchen denn besonders gefährdet seien, einen Umbruch zu erfahren. Die Liste ist vergleichsweise lang. Und die Frage ist zwei-dimensional: Zum einen gibt die Antwort darauf einen Hinweis, wo bestehende Player besonders aufmerksam sein sollten. Zum anderen gibt sie einen Hinweis, in welche Startups es eventuell besonders lohnenswert ist zu […]
In einer Twitter-Umfrage wollten zwar die Mehrheit meiner Leser nicht, dass ich den Blog generell für mehrere Autoren öffne. Das heisst ja aber nicht, dass nicht der eine oder andere externe Artikel auch andere Blickwinkel in die Diskussionen bringen kann. Darum gibt es hier nun einen Post zum Thema „Retail-Startup“.
Die Diskussionen darüber ob Banken eine Zukunft haben oder nicht, reißen nicht ab. Lange hielt ich mich zurück, wollte mich nicht festlegen. Je länger ich aber die Entwicklung im Fintech Bereich verfolge, desto je mehr komme ich zum Schluss, dass es für die traditionellen großen Banken ganz schwierig werden wird.
Erfreulicherweise findet der Begriff „Perpetual Disruption“ mehr und mehr Anklang. Seit ich ihn im t3n Artikel aufgebracht habe, erhalte ich fast täglich positive Rückmeldungen, Anregungen und zum Glück auch Kritik. Teilweise stelle ich fest, dass Gesprächspartner „Perpetual Disruption“ einfach als belangloses Buzzword wahrnehmen. Höchste Zeit also, das Konzept kurz anschaulich zu erklären.
Wenn man sich heutzutage für den technologischen Fortschritt interessiert, kommt man an Batterietechnologie nicht vorbei. Nicht etwa, weil sie diesen Fortschritt treiben würde, sondern weil man das Gefühl nicht loswird, dass sie ihn blockiert. Daran Schuld sind nicht unwesentlich die Batteriehersteller, die immer mal wieder einen Durchbruch ankünden. Gewiss, das sind Durchbrüche in der Forschung. […]
Vor 2 Jahren habe ich einen Artikel mit dem Titel „Warum jede Firma ihren Chief Digital Officer haben sollte!“ geschrieben. Ich war überzeugt vom Konzept des Sonderbeauftragten. Nach 2 Jahren unzähliger Gespräche mit Menschen, die sich mit dem Digitalen Wandel in Unternehmen beschäftigen, muss ich einsehen, dass ein Chief Digital Officer in den allermeisten Fällen […]
Anscheinend gehört es heutzutage zum guten Ton, als europäischer Manager und/oder Politiker ins Silicon Valley zu reisen, um sich dort „inspirieren“ zu lassen. Wieder zurück, gibt man dann so Sätze von sich wie „Ich komme gerade von einem Trip vom Silicon Valley zurück und es ist [hier bitte beliebigen Superlativ einfügen] beeindruckend…“. Dass das Silicon […]
Wenn ich vor 5 Jahren mit der Geschäftsführung von Unternehmen mit indirekten Absatzkanälen diskutierte, war die Sache klar: „Ihre“ Händler sind enorm wichtig und ein wichtiger Pfeiler in der Geschäftsstrategie. Heute ist das anders. Noch immer gilt vordergründig, Händler sind wichtig, in Tat und Wahrheit aber glaubt niemand mehr daran. Das ist gut so.
