Als ich vor 5 Jahren vor einer Konsolidierungsentwicklung im Agenturmarkt warnte und dazu ermunterte, sich entsprechende Strategien zu überlegen, wurde ich mehrheitlich belächelt. Seit letzter Woche ist nun vermutlich die Konsolidierung ins kollektive Branchenbewusstsein eingedrungen. Dabei ist der Prozess schon lange im Gange.
Die Diskussionen darüber ob Banken eine Zukunft haben oder nicht, reißen nicht ab. Lange hielt ich mich zurück, wollte mich nicht festlegen. Je länger ich aber die Entwicklung im Fintech Bereich verfolge, desto je mehr komme ich zum Schluss, dass es für die traditionellen großen Banken ganz schwierig werden wird.
Spreche ich mit Branchenkollegen, kommen wir immer mal wieder auf Aussagen von potentiellen Kunden, die uns zum Schmunzeln bringen. Zeit für eine kleine Sammlung mit zugehörigen Kommentaren.
Erfreulicherweise findet der Begriff „Perpetual Disruption“ mehr und mehr Anklang. Seit ich ihn im t3n Artikel aufgebracht habe, erhalte ich fast täglich positive Rückmeldungen, Anregungen und zum Glück auch Kritik. Teilweise stelle ich fest, dass Gesprächspartner „Perpetual Disruption“ einfach als belangloses Buzzword wahrnehmen. Höchste Zeit also, das Konzept kurz anschaulich zu erklären.
Der Nerd hat es geschafft. Die Underdogs, die Wirros, die Freaks sind heute vermeintliche Leitfiguren der Populärkultur. In der Digitalbranche wimmelt es nur so von Leuten die einen auf Nerd machen, in Tat und Wahrheit aber ganz simple Hipster sind. Das ist nicht verwerflich, aber das ganze Getue ist völlig unnötig. Ein kurzer Kommentar zu […]
Wenn man sich heutzutage für den technologischen Fortschritt interessiert, kommt man an Batterietechnologie nicht vorbei. Nicht etwa, weil sie diesen Fortschritt treiben würde, sondern weil man das Gefühl nicht loswird, dass sie ihn blockiert. Daran Schuld sind nicht unwesentlich die Batteriehersteller, die immer mal wieder einen Durchbruch ankünden. Gewiss, das sind Durchbrüche in der Forschung. […]
Immer mal wieder werde ich danach gefragt, auf welche Konferenzen man gehen sollte. Leider kann ich jeweils keine Antwort geben, da ich finde eine Konferenz hat auch immer mit persönlichen Präferenzen zu tun. Was sich aber im Laufe der Jahre angesammelt hat ist eine Liste mit Konferenzen die für Leute aus der Digitalwirtschaft oder aus […]
Vor 2 Jahren habe ich einen Artikel mit dem Titel „Warum jede Firma ihren Chief Digital Officer haben sollte!“ geschrieben. Ich war überzeugt vom Konzept des Sonderbeauftragten. Nach 2 Jahren unzähliger Gespräche mit Menschen, die sich mit dem Digitalen Wandel in Unternehmen beschäftigen, muss ich einsehen, dass ein Chief Digital Officer in den allermeisten Fällen […]
Anscheinend gehört es heutzutage zum guten Ton, als europäischer Manager und/oder Politiker ins Silicon Valley zu reisen, um sich dort „inspirieren“ zu lassen. Wieder zurück, gibt man dann so Sätze von sich wie „Ich komme gerade von einem Trip vom Silicon Valley zurück und es ist [hier bitte beliebigen Superlativ einfügen] beeindruckend…“. Dass das Silicon […]
Wenn ich vor 5 Jahren mit der Geschäftsführung von Unternehmen mit indirekten Absatzkanälen diskutierte, war die Sache klar: „Ihre“ Händler sind enorm wichtig und ein wichtiger Pfeiler in der Geschäftsstrategie. Heute ist das anders. Noch immer gilt vordergründig, Händler sind wichtig, in Tat und Wahrheit aber glaubt niemand mehr daran. Das ist gut so.
