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Digital Transformation

Technologie wird uns alle umbringen. Oder doch nicht?

Vor ein paar Tagen ging die Meldung um, dass ein Montageroboter einen Werkmitarbeiter von VW beim Einrichten eines solchen Geräts tödlich verletzt hatte. Was ein grausamer Arbeitsunfall ist, wie er leider fast jeden Tag irgendwo vorkommt, wurde in den Medien zum (ersten) Schlag der Roboter gegen die Menschen hochstilisiert. Bisweilen in einem Mass, dass schon […]

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Digital Transformation Digitalindustrie

Digital Leadership: Was wir von Steve Wynn lernen können!

In meinen bisherigen Artikeln habe ich schon oft darüber geschrieben, dass die Führungsqualitäten, welche in der heutigen Zeit gefragt sind, in großen Teilen denen gleichen, wie sie traditionelle Unternehmer in der Industrialisierung aufwiesen. Auch heute gibt es noch Unternehmer, die ihre Karriere bereits hinter sich haben, von denen wir aber sehr viel in Bezug auf […]

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Digital Transformation eCommerce

Warum lernt der Retail es nicht? Zögerliche eCommerce Investitionen bringen nix!

Jede Woche spreche ich mit Unternehmen über geplante digitale Initiativen. In den letzten 2 Monaten hatte ich mit zwei Firmen zu tun, die das Thema Digital nicht unterschiedlicher angehen könnten. Die eine hat Chance auf Erfolg, für die andere sehe ich schwarz. Ein paar Gedanken zu minimalen Investitionsbudgets, erfolgsversprechenden Lösungen und technischen Alibiübungen. Einmal mehr […]

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Digitalindustrie

Follow-Up zum Agenturalltag: Über Mitarbeiter, Motivation und Burn-Out

Mein Artikel zur Stundenerfassung letzte Woche hatte viele Leser und ich erhielt sehr viel Feedback. Ein paar Leute, allen voran Adrian Zimmermann von der schweizerischen Internet-Agentur Snowflake, haben meine These kritisiert und ihre Standpunkt dargelegt. Alles sehr valide Argumente wie ich finde. Die Diskussion ging dabei auch in Richtung Umgang mit Mitarbeitern, Mitarbeitermotivation und Burn-Out, […]

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CMS

TYPO3: Jetzt oder nie!

Vorletzte Woche durfte ich am TYPO3 Camp Berlin 15 ein paar Worte zu TYPO3 sagen. Sebastian Kreideweiss fragte mich, ob ich nicht meine Sicht auf das Projekt kurz umreißen und präsentieren könnte. Ich werde immer mal wieder danach gefragt, wie denn die verschiedenen Veränderungen zu werten seien und wie es weitergeht. Obwohl ich da ja […]

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Digitalindustrie

Controlling in Internet-Agenturen: Warum Stundenerfassung Quatsch ist!

Lange dachte ich, der einzige Weg eine Internet-Agentur aus Kostensicht effizient zu führen, wäre ein möglichst umfassendes Controlling. In einer Agentur muss das zwingend auf der eingesetzten Zeit der Mitarbeiter basieren, die für Projekte eingesetzt wird. Nach und nach realisiere ich jedoch, dass was eigentlich Entscheidungsgrundlage für Effizienzsteigerungen und Verbesserungen sein sollte, regelrecht kontraproduktiv ist. […]

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Digitalindustrie

Die Neudefinition von T&M: Team & Method

Letzte Woche wurde ich von jemandem, der meinen Artikel zum Agilen Unternehmen gelesen hat, gefragt, wie wir bei AOE es schaffen, diese agile Kultur zu leben und auch wirtschaftlich zu stemmen. Das Projektgeschäft sei ja bekanntlich hart, von Deadlines und Stints getrieben. Da passe doch Selbstbestimmtheit, Unternehmensdemokratie gar nicht rein. Das stimmt natürlich. Zeit also […]

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Digital Transformation Digitalindustrie

Die Werbeagentur ist tot – es lebe die Werbeagentur.

Seit ich denken kann, hatte ich mit Werbeagenturen Ärger. Sei es als Kunde oder in Webprojekten, wo ich als Berater oder Projektleiter auf Internetagenturseite tätig war. Etwas war immer. Zum Beispiel wurden Designs angeliefert, welche eine ganze Reihe von neuen, lustigen Funktionen beinhalteten, die mit dem Kunden nie besprochen waren. Oder Designs, die schlicht gesagt […]

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Digital Transformation Digitalindustrie

Liebe Digitalwirtschaft: Bitte mehr Optimismus für die Digitale Transformation!

Viele Entscheidungsträger, mit denen ich spreche, empfinden die Digitale Transformation als Bedrohung. Auf der einen Seite kann ich das verstehen, denn ja, es geht darum ein angestammtes Geschäft, ein mehr oder minder sicherer Hafen zu verlassen. Auf der anderen Seite habe ich damit meine liebe Mühe, denn wie kann man Neues entwickeln, wenn man durch […]

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Digitalindustrie

Kündigen Sie jedes Jahr 20% Ihrer Kunden!

Wir alle wollen langfristige Kunden. Partnerschaften. Das erzählen wir in jedem Pitch, das schreiben wir auf unsere Slides. Wer schon einmal mit einer Firma frisch gestartet ist, weiss wie wertvoll ein Projekt- und Kundengewinn ist. Man will es möglichst allen Kunden recht machen, jeden Kunden ewig behalten, es entsteht eine „um jeden Preis“ Mentalität. Um […]