In einer Retro vor ein paar Monaten hatten mir ein Teil meines Teams attestiert, ich hätte ein „unmenschlich hohes Level an Produktivität“ (was auch immer das genau heißen mag…) in den Dingen, die ich tue. Und; ich solle doch mal für alle aufzeigen wie ich mich organisiere und wie ich das mache. Ich habe dann…
Wie gelingt die Digitalisierung im Unternehmen? Wie lassen sich die häufigsten Fehler bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten vermeiden? Ich hatte letztens das Vergnügen, gemeinsam mit Kyocera-Pressesprecherin Annette Neth über diese Fragen und Themen zu sprechen. Nachstehend finden Sie einerseits die Podcast Version wie aber auch die Videoaufnahme. Viel Vergnügen!
Vorletzte Woche hat mich Léa Miggiano, Co-Founderin des Start-Ups Carvolution, bei Parashift besucht. Herausgekommen ist ein Gespräch über Autos im Abo, Elektromobile und Start-Ups.
Seit ein paar Jahren beschäftigen sich immer mehr Menschen mit „New Work“. Wie die Zukunft der Arbeit aussieht, welche Motivation Menschen haben eine Arbeit auszuwählen und wie gern sie diese machen, ist zumindest in der Debatte zum zentralen Punkt geworden. Was wir in den letzten Jahren bei der Arbeit sahen, wird nun zunehmend auch auf…
So langsam aber sicher verliere ich den Spaß an der Transformation der Automobilbranche. Anfangs dachte ich, wir würden eine fast schon klassisch technologie-getriebene Transformation hin von Verbrenner zu Elektro und dann mehr oder minder zeitgleich vom im Eigentum befindlichen, selbst gelenkten zum autonomen, auf Stundenbasis mietbaren Fahrzeug sehen. Weit gefehlt. Ein Kommentar.
Letzthin stand ich in einer Schlange vor einem DB-Schalter, um mir ein Bahnticket rückerstatten zu lassen. Ein Raum voller Leute, eine gehässige Atmosphäre, alle gestresst, die Schlange schier unendlich und unendlich langsam. Und am Schalter vorne ein Mann, der die Angestellte lautstark zusammenstaucht. Um was es ging, konnte ich nicht erfassen.
In vielen Gesprächen mit Leuten, die neue Technologien ins Business bringen sowie Leuten, die in angestammten Geschäften Entscheidungen fällen, höre ich oft, dass die Disruption in Märkten den bestehenden Playern das Business wegnehme. Das tönt so einfach. Ist es aber nicht.
Ich erlebe es immer wieder: Der Handlungsbedarf ist erkannt, die Daten sprechen dafür. Umgesetzt wird zögerlich. Unternehmen tun gut daran, sich mit mehr Elan um ihre Digitale Transformation zu kümmern.
Immer wieder kann beobachtet werden, wie sich rund um neue Technologie und deren Einsatz in Produkten und Services regelrechte Glaubenskriege ausbrechen. Das ist gleichwohl mühsam wie bedauerlich, aber leider unvermeidlich.
Zwei Fragen bekomme ich seit längerem jede Woche einmal gestellt: „Warum machst Du Deinen Blog?“ und „Schreibst Du alle Beiträge selber?“. Während die zweite Frage schnell und einfach beantwortet ist, muss ich jeweils bei der ersten Frage immer ein wenig ausholen. Darum hier ein paar Zeilen dazu.