Lange war das kalkulierte Risiko ein fester Bestandteil einer jeden seriösen Unternehmensführung. Interessanterweise gibt es dazu zwei grundlegend verschiedene Betrachtungsweisen: Die einen fokussieren auf den Schaden, der durch ein riskantes Unterfangen eintreten kann. Die anderen fokussieren auf die Eintretens-Wahrscheinlichkeit.
Das Digital Transformation Hemmnis.
Auch wenn ich eigentlich immer weniger gerne darüber spreche, bekomme ich doch viele Fragen dazu, warum etablierte Unternehmen die technologisch bedingten Veränderungen in ihrem Umfeld regelmäßig verpassen und in den Hinterhalt geraten. Oft wird dabei auf das „Innovators Dilemma“ verwiesen. Das greift in der heutigen Zeit meiner Meinung nach jedoch zu kurz.
Die Schweiz vor dem Verlust der Netz-Neutralität.
Hätte man mir vor 1.5 Jahren gesagt, dass wir im 2018 über eine erste Netzsperre in der Schweiz abstimmen, ich hätte wohl laut rausgelacht. Die Schweiz, das Land der Vernunft, des Kompromisses, der Zukunft. No way. Aber genau das passiert leider im Moment gerade. Eine regelrechte Schande für ein Land, das Neutralität als eine seiner höchsten Tugenden schimpft.
Tesla und der brennende Journalismus.
Es tut mir leid, Sie gleich zu Beginn enttäuschen zu müssen. Dieser Artikel hier handelt nicht wirklich von Tesla. Er handelt von Journalismus, von der individuellen Beurteilung von Informationen und von einem Geschäftsmodell, das immer mehr auf Grund läuft. Und von den Auswirkungen auf unsere Gesellschaft.
Alain Veuve im „Abenteuer Problemlösen“-Podcast von Georg Jocham
Georg Jocham ist selbständiger Managementtrainer und Speaker und unterhält in Österreich einen der erfolgreichsten Podcasts. Regelmäßig belegt dieser die Top-Ränge der Podcast-Charts.
Jump!
Ich bekomme sehr oft Mails von Leuten, welche meinen Blog lesen und verfolgen, was ich tue. Ich versuche möglichst, alle zu beantworten (sorry, wenn es mal nicht klappt). Eine Frage, die mir dabei oft gestellt wird, ist jene nach dem Sprung in die Selbständigkeit resp. ins Unternehmertum. Hier ein paar Gedanken dazu.
Der Ladepark – Big Business der Zukunft.
Ich muss gestehen, als ich mich mit der Transformation der Automobilbranche auseinandersetzen begann, dachte ich, dass alles viel länger ginge. In der Tat geht vieles schneller und beschleunigt sich zunehmend. Es ist spannend zu sehen, wie die bestehenden Anbieter die Konzepte der Newcomer aufnehmen und wo sie dies nicht tun oder nicht verstehen. Nicht alles Neue ist automatisch gut und zukunftsweisend.
Softwareentwicklung wird zu Firmenentwicklung
Ich habe schon ein paar Mal darüber geschrieben, dass ich denke, praktisch jedes Business wird über kurz oder lang Software-basiert sein. Es gibt sprichwörtlich kein Bereich, den man mit hochintegrierender Software nicht optimieren könnte.
Mit ökonomischer Kurzsichtigkeit verlieren Sie in der Digitalen Transformation.
Ich habe vor längerer Zeit schon einmal geschrieben, wie schädlich das bei Großunternehmen weit verbreitete Quartalsdenken in Bezug auf die Investitionen in digitale Unterfangen ist. Leider sehe ich das auch heute noch oft. Es ist nicht nur fehlender strategischer Weitblick, sondern oft regelrechte ökonomische Kurzfristigkeit.
Interview mit Stefan Vetter über seine dezentralisierte Firma, Start-Ups und Google AdWords.
Im Januar besuchte Stefan Vetter von Wortspiel GmbH unsere Firma Accounto AG. Ich nutzte die Gelegenheit und führte mit ihm ein ausführliches Gespräch.
