Heute, meine Damen und Herren, gibt es hier nix zu sehen. Gehen Sie weiter. Klicken Sie weg. Sie müssen nicht alles mitbekommen. Die Reissäcke können und werden auch ohne Sie umfallen. Ein Plädoyer für mehr flachgehaltene Bälle.
Wie bringe ich Kunden dazu, agil zu arbeiten?
Heute ist alles agil und super. Alle Probleme in Projekten und Softwareentwicklung haben sich in Luft aufgelöst. „Shiny, happy People“ so weit das Auge reicht. Alles ist einfacher und einfach besser. Wirklich?
Unser größter Feind sind wir selbst: Europa und die technologische Veränderung.
Wenn man sich im Europa der jetzigen Tage umsieht, wird man das Gefühl nicht los, dass wir in den Seilen hängen. Das wir so gar nix mehr können. Und, dass wir es mit unserer ganz eigenen Lust am Devoten auch zelebrieren wie nie zuvor. Wie dumm.
100 % sicher ist meist 100 % zu spät
Lange war das kalkulierte Risiko ein fester Bestandteil einer jeden seriösen Unternehmensführung. Interessanterweise gibt es dazu zwei grundlegend verschiedene Betrachtungsweisen: Die einen fokussieren auf den Schaden, der durch ein riskantes Unterfangen eintreten kann. Die anderen fokussieren auf die Eintretens-Wahrscheinlichkeit.
Das Digital Transformation Hemmnis.
Auch wenn ich eigentlich immer weniger gerne darüber spreche, bekomme ich doch viele Fragen dazu, warum etablierte Unternehmen die technologisch bedingten Veränderungen in ihrem Umfeld regelmäßig verpassen und in den Hinterhalt geraten. Oft wird dabei auf das „Innovators Dilemma“ verwiesen. Das greift in der heutigen Zeit meiner Meinung nach jedoch zu kurz.
Die Schweiz vor dem Verlust der Netz-Neutralität.
Hätte man mir vor 1.5 Jahren gesagt, dass wir im 2018 über eine erste Netzsperre in der Schweiz abstimmen, ich hätte wohl laut rausgelacht. Die Schweiz, das Land der Vernunft, des Kompromisses, der Zukunft. No way. Aber genau das passiert leider im Moment gerade. Eine regelrechte Schande für ein Land, das Neutralität als eine seiner höchsten Tugenden schimpft.
Tesla und der brennende Journalismus.
Es tut mir leid, Sie gleich zu Beginn enttäuschen zu müssen. Dieser Artikel hier handelt nicht wirklich von Tesla. Er handelt von Journalismus, von der individuellen Beurteilung von Informationen und von einem Geschäftsmodell, das immer mehr auf Grund läuft. Und von den Auswirkungen auf unsere Gesellschaft.
Alain Veuve im „Abenteuer Problemlösen“-Podcast von Georg Jocham
Georg Jocham ist selbständiger Managementtrainer und Speaker und unterhält in Österreich einen der erfolgreichsten Podcasts. Regelmäßig belegt dieser die Top-Ränge der Podcast-Charts.
Jump!
Ich bekomme sehr oft Mails von Leuten, welche meinen Blog lesen und verfolgen, was ich tue. Ich versuche möglichst, alle zu beantworten (sorry, wenn es mal nicht klappt). Eine Frage, die mir dabei oft gestellt wird, ist jene nach dem Sprung in die Selbständigkeit resp. ins Unternehmertum. Hier ein paar Gedanken dazu.
Der Ladepark – Big Business der Zukunft.
Ich muss gestehen, als ich mich mit der Transformation der Automobilbranche auseinandersetzen begann, dachte ich, dass alles viel länger ginge. In der Tat geht vieles schneller und beschleunigt sich zunehmend. Es ist spannend zu sehen, wie die bestehenden Anbieter die Konzepte der Newcomer aufnehmen und wo sie dies nicht tun oder nicht verstehen. Nicht alles Neue ist automatisch gut und zukunftsweisend.
