Immer wieder kann beobachtet werden, wie sich rund um neue Technologie und deren Einsatz in Produkten und Services regelrechte Glaubenskriege ausbrechen. Das ist gleichwohl mühsam wie bedauerlich, aber leider unvermeidlich.
Automobilindustrie: Die späte Ernte hat begonnen.
Warum ich so lange nicht mehr über die Veränderungen in der Automobilindustrie geschrieben habe, hat einen einfachen Grund. Die vielen Wendungen und Verschärfungen im Abgas-Betrugsskandal ließen mich oft einfach sprachlos zurück. Niemals hätte ich gedacht, dass der Betrug ein solches Ausmaß annehmen kann und damit die Transition hin zur elektrisch angetriebenen Mobilität zusätzlich beschleunigen wird. Dieser Effekt beginnt erst gerade. Und ja, ich glaube auch wir haben im Abgas-Skandal den Höhepunkt noch nicht überschritten.
Warum ich Blog-Artikel schreibe!
Zwei Fragen bekomme ich seit längerem jede Woche einmal gestellt: „Warum machst Du Deinen Blog?“ und „Schreibst Du alle Beiträge selber?“. Während die zweite Frage schnell und einfach beantwortet ist, muss ich jeweils bei der ersten Frage immer ein wenig ausholen. Darum hier ein paar Zeilen dazu. Weiterlesen…
„Game-Changer“ Autonomisierung.
Automatisierung war schon lange vor der Digitalisierung ein großes Thema, hat aber nun nochmals so richtig an Fahrt aufgenommen. Alle Unternehmen wollen automatisieren. Die Nachfrage ist gewaltig. Dabei wird vergessen, dass der nächste Schritt, die Autonomisierung, vor der Türe steht und zum Game-Changer werden wird. Gerade und vor allem für die Softwarebranche.
Digitale Kultur gibt es nicht. Sorry.
Am 10.07.2018 durfte ich im digitalHUB Aachen anlässlich des Digital Culture Days ein Referat zum Thema Digitale Kultur geben und mit interessierten Teilnehmern des Events noch in kleiner Gruppe weiter diskutieren. Meine Erkenntnis daraus ist gleichermaßen spannend wie erschreckend: Unternehmenskultur bleibt ein schwammiges aber sehr wichtiges Thema, das durch die Digitale Transformation fester in den Kinderschuhen zu stecken scheint denn je.
Heute gibt es hier nix zu sehen.
Heute, meine Damen und Herren, gibt es hier nix zu sehen. Gehen Sie weiter. Klicken Sie weg. Sie müssen nicht alles mitbekommen. Die Reissäcke können und werden auch ohne Sie umfallen. Ein Plädoyer für mehr flachgehaltene Bälle.
Wie bringe ich Kunden dazu, agil zu arbeiten?
Heute ist alles agil und super. Alle Probleme in Projekten und Softwareentwicklung haben sich in Luft aufgelöst. „Shiny, happy People“ so weit das Auge reicht. Alles ist einfacher und einfach besser. Wirklich?
Unser größter Feind sind wir selbst: Europa und die technologische Veränderung.
Wenn man sich im Europa der jetzigen Tage umsieht, wird man das Gefühl nicht los, dass wir in den Seilen hängen. Das wir so gar nix mehr können. Und, dass wir es mit unserer ganz eigenen Lust am Devoten auch zelebrieren wie nie zuvor. Wie dumm.
100 % sicher ist meist 100 % zu spät
Lange war das kalkulierte Risiko ein fester Bestandteil einer jeden seriösen Unternehmensführung. Interessanterweise gibt es dazu zwei grundlegend verschiedene Betrachtungsweisen: Die einen fokussieren auf den Schaden, der durch ein riskantes Unterfangen eintreten kann. Die anderen fokussieren auf die Eintretens-Wahrscheinlichkeit.
Das Digital Transformation Hemmnis.
Auch wenn ich eigentlich immer weniger gerne darüber spreche, bekomme ich doch viele Fragen dazu, warum etablierte Unternehmen die technologisch bedingten Veränderungen in ihrem Umfeld regelmäßig verpassen und in den Hinterhalt geraten. Oft wird dabei auf das „Innovators Dilemma“ verwiesen. Das greift in der heutigen Zeit meiner Meinung nach jedoch zu kurz.
