Tech Companies: Jede Flasche braucht einen Deckel!

Ich werde oft gefragt, was in einer Tech Company wie einer Internetagentur oder einem Tech-Produkt-Startup wichtig sei, um erfolgreich zu sein. Nachdem ich viele solche Unternehmen begleitet und in ein paar gearbeitet habe, denke ich, es gibt eine Reihe von Faktoren, welche sehr wichtig sind. Sie sind jedoch eher allgemeiner Natur wie z. Bsp. gute Mitarbeiter, Qualitätsbewusstsein, Time to Market, Rationalisierung über Technologie und so weiter. Von grundlegender Wichtigkeit ist jedoch das Gründerduo.

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Digital Politics – Wie die Digitalisierung die Politik verändern wird.

Vor ein paar Wochen wurden im Kanton (Baselland (Vorlage), entspricht Bundesland) in dem ich lebe, die gesetzlichen Grundlagen geschaffen, damit man in Zukunft elektronisch wählen und abstimmen kann. Die Politiker wurden zwar nicht müde zu betonen, dass die Technologie dazu noch nicht vorhanden sei (wie bitte was?), aber man wolle vorsorgen. Das ist doch schon mal eine erfreuliche Haltung. Noch erbaulicher wird es, wenn man sich ausmalt, welche Auswirkungen die Vereinfachungen in diesem Bereich auf die Politik haben könnten. Ein Ausblick auf die Hoffnung auf eine bessere politische Zukunft.

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Liebe BMW, wir müssen reden!

Seit 20 Jahren sind wir nun ein Paar und ich habe Dich nie in Frage gestellt. Du hast mich nie im Stich gelassen. Immer hast Du wieder neue Modelle rausgebracht, die Freude gebracht haben. Und ich hatte viele: 3er Kombi, 3er Kombi, 3er Coupé, 3er Coupé, 5er Kombi, 3er Kombi und 5er Limousine. Ein paar davon als Neuwagen. Das war eine gute Zeit. So langsam aber bröckelt diese Beziehung auseinander und ich befürchte, dass sie beim Ablösen des aktuellen Wagens ein Ende findet. Noch habe ich Dich nicht aufgegeben, aber ganz ehrlich, Du musst Dich jetzt bewegen, sonst wird es nicht wieder.

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Software-Development: Make or Buy?

Weil immer mehr digitale Angebote geschaffen werden müssen, ist die „Nachfrage“ nach Developern enorm gestiegen. Ich erlebe oft, dass grössere Unternehmen mit dem Gedanken spielen, für ihre Plattform-Projekte anstatt auf externe Dienstleister zu setzen, interne Teams aufzubauen. Das kann, muss aber nicht gut gehen. Eigentlich geht es recht oft schief. Ironischerweise realisieren das aber die wenigsten Entscheidungsträger im Management. Meist weil sie von Software-Entwicklung schlicht zu wenig Ahnung haben.

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Nix wie raus aus diesen 4 Branchen. Und nix wie rein wenn Sie ein Start-Up gründen möchten!

Umbrüche haben immer zwei Seiten: Sie werden von bestehenden Anbietern im Markt als Bedrohung und Herausforderungen betrachtet, für branchenfremde Unternehmer bieten sie jedoch eine Chance mit neuen Modellen und Innovationen einzusteigen und ein gutes Geschäft zu machen. Hier sind 4 Branchen, die in naher Zukunft gewaltige Veränderungen erfahren werden und teilweise bereits erfuhren.

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Technologie wird uns alle umbringen. Oder doch nicht?

Vor ein paar Tagen ging die Meldung um, dass ein Montageroboter einen Werkmitarbeiter von VW beim Einrichten eines solchen Geräts tödlich verletzt hatte. Was ein grausamer Arbeitsunfall ist, wie er leider fast jeden Tag irgendwo vorkommt, wurde in den Medien zum (ersten) Schlag der Roboter gegen die Menschen hochstilisiert. Bisweilen in einem Mass, dass schon fast an Satire grenzt. Auch wenn Satire bekanntlich alles darf, fand ich das ein wenig geschmacklos. Denn: Es war ein Unfall, der Roboter hat weder Intention noch Intelligenz, um so eine Tat zu begehen. Das ist jedem Kind bewusst.

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Digital Leadership: Was wir von Steve Wynn lernen können!

In meinen bisherigen Artikeln habe ich schon oft darüber geschrieben, dass die Führungsqualitäten, welche in der heutigen Zeit gefragt sind, in großen Teilen denen gleichen, wie sie traditionelle Unternehmer in der Industrialisierung aufwiesen. Auch heute gibt es noch Unternehmer, die ihre Karriere bereits hinter sich haben, von denen wir aber sehr viel in Bezug auf agiles Unternehmertum und dem Umgang mit Mitarbeitern lernen können. Steve Wynn, 73, Casino-Magnat und maßgegebender Unternehmer aus Las Vegas, ist ein solcher Vertreter. Seine Keynote an der Global Gaming Expo 2014 ist gespickt mit bemerkenswerten Aussagen. Aussagen, die wir eigentlich eher von jungen Unternehmern erwarten würden. Ich habe ein paar herausgepickt.

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Warum lernt der Retail es nicht? Zögerliche eCommerce Investitionen bringen nix!

Jede Woche spreche ich mit Unternehmen über geplante digitale Initiativen. In den letzten 2 Monaten hatte ich mit zwei Firmen zu tun, die das Thema Digital nicht unterschiedlicher angehen könnten. Die eine hat Chance auf Erfolg, für die andere sehe ich schwarz. Ein paar Gedanken zu minimalen Investitionsbudgets, erfolgsversprechenden Lösungen und technischen Alibiübungen. Einmal mehr entscheidet Strategie und Kultur über Erfolg oder langsamen Untergang.

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Follow-Up zum Agenturalltag: Über Mitarbeiter, Motivation und Burn-Out

Mein Artikel zur Stundenerfassung letzte Woche hatte viele Leser und ich erhielt sehr viel Feedback. Ein paar Leute, allen voran Adrian Zimmermann von der schweizerischen Internet-Agentur Snowflake, haben meine These kritisiert und ihre Standpunkt dargelegt. Alles sehr valide Argumente wie ich finde. Die Diskussion ging dabei auch in Richtung Umgang mit Mitarbeitern, Mitarbeitermotivation und Burn-Out, was ich sehr spannend finde, habe ich doch in 20 Jahren unternehmerischer Laufbahn in dem Bereich einige Fehler gemacht und daraus (auf die harte Tour) lernen müssen. Daher ein paar lose Gedanken zu einzelnen Punkten.

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TYPO3: Jetzt oder nie!

Vorletzte Woche durfte ich am TYPO3 Camp Berlin 15 ein paar Worte zu TYPO3 sagen. Sebastian Kreideweiss fragte mich, ob ich nicht meine Sicht auf das Projekt kurz umreißen und präsentieren könnte. Ich werde immer mal wieder danach gefragt, wie denn die verschiedenen Veränderungen zu werten seien und wie es weitergeht. Obwohl ich da ja nicht irgendwie Deutungshoheit hätte, habe ich natürlich so meine Gedanken dazu. Nachfolgend habe ich sie kurz verschriftlicht.

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