Warum Sie heute weder Betriebs- noch Volkswirtschaft studieren sollten.

Den Ausschlag für diesen Artikel gaben zwei Erlebnisse: Ich habe, Jahre nach dem Betriebswirtschaftsstudium, ordner-weise Unterlagen aus selbigem endlich entsorgt. Und ich hatte ein Bewerbungsgespräch mit einem jungen Mann der mir seine unterschwellige Frustration mit dem Studium und den ersten Berufserfahrungen auf einer Großbank Kund tat. Was ich eigentlich schon lange ahnte, wurde für mich bange Gewissheit. Ich hätte nicht Wirtschaft studieren sollen.

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Peer-to-Peer: Beratung der Zukunft? Ein Interview mit Pionier Janus Boye.

Während die Beratungsbranche seit Jahren über ihr zukünftiges Setup diskutiert, haben verschiedene Exponenten neue Modelle entwickelt. Einer dieser Exponenten im Digitalbereich ist der Däne Janus Boye. Er hat in den letzten 13 Jahren eine Community an Digital-Experten aufgebaut, die sich in konkreten Fragestellungen weiterhilft. Ich habe ihn vor ein paar Tagen in Zürich getroffen. Ein Gespräch mit einem Pionier, der im Zeitalter der Netzwerke mit seinem Konzept den Nerv eben dieser Zeit trifft.

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Disruption in der Automobilbranche: Renault, der vergessene Gewinner.

Die Paris Auto Show 2016 ist in vollem Gange und man gewinnt den Eindruck, dass noch nie ein Automobilanlass derart unter dem Stern der Elektromobilität stand. Die deutsche Presse jubelte – richtungsweisende Konzepte sahen sie von Porsche, VW und Daimler. Der wahre Gewinner in der europäischen Elektromobilität aber, feiert sich nicht groß ab. Er ist schon einen Schritt weiter.

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Warum die produzierende Industrie wohl umdenken wird.

Der Artikel über den notwendigen Paradigmenwechsel hatte so einiges an Echo ausgelöst und ich hatte daher in den letzten Tagen verschiedene Gespräche über die zukünftige Produktion von Industriegütern. Während offensichtliche Paradigmenwechsel wie das 3D-Drucken absehbar werden, bleiben andere eher verborgen. Ein paar Gedanken zu einer Zeit in der die Produktion von, auch komplexen, Gütern Commodity wird.

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Buzzword-Bingo 4.0 in Zeiten, die nach Paradigmenwechsel schreien.

Der Grund für diesen Artikel ist ein Buch aus der digitalen Ecke. Seit Wochen amüsiert, ärgert, nervt mich, dass es heute offensichtlich dazugehört, alles mit Anhängsel „4.0“ zu versehen. Der Gipfel dieser Entwicklung ist dieses Buch. Es heißt „Deutschland 4.0“. Die Byline: „Wie die Digitale Transformation gelingt“. Wenn Sie hier regelmäßig lesen, wissen Sie: Viel schlimmer geht es nimmer. Ein Artikel über Paradigmenwechsel vs. Symptombehandlung.

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Warum Sie heute Community-Management statt Marketing machen sollten!

Die heute angewandten Marketingkonzepte basieren zu einem großen Teil noch auf einem Erkenntnisstand von vor dem Internet. Zwar werden heute wohl modernere und aktuellere Modelle gelehrt, die Marketingverantwortlichen, die allerdings heute am Werk sind, haben meist keine wirkliche Ahnung. Das hält sie natürlich nicht per se davon ab möglichst viele Dinge im Internet resp. in Social Media zu tun. Leider aber sehr oft mit äußerst bescheidenem Erfolg. Dabei wäre es gar nicht so schwer: Wenn man erstmal verstanden hat, dass man eine Community hat. Und keine „Absatzbasis“.

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Die Automobilbranche steht vor dem Abgrund – bald wird sie einen Schritt weiter sein.

Was die Photobranche im ersten Jahrzehnt dieses Jahrtausends, die Musikbranche im zweiten Jahrzehnt, wird die Automobilbranche im nächsten Jahrzehnt sein. Der Treiber hinter dieser umbrechenden Entwicklung ist nicht etwa die Elektromobilität, sondern die autonomen Fahrzeuge. Diese werden in den nächsten Jahren Realität werden – und damit die Automobilbranche komplett aus den Fugen hebeln. Ein bisschen Anschauungsunterricht bezüglich neuen Geschäftsmodellen.

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Stell Dir vor, es ist Machine Learning und keiner geht hin. Das absehbare Ende der Business-Software.

Letzte Woche durfte ich anlässlich des 20 Jahre Jubiläums (!) der Business-Software-Messe TopSoft ein paar Worte zur Zukunft von Business Software sagen. Ich habe kurz ausgeführt, warum ich Machine Learning für einen fundamentalen Paradigmenwechsel in der technologischen Entwicklung halte und warum die Digitalbranche dadurch selber in den Strudel der Digitalen Transformation geraten wird. Ein paar weiterführende Gedanken dazu.

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Unternehmen 4.0: Der Anfang vom Ende des Unternehmens wie wir es kennen?

Das Unternehmen wie wir es kennen ist ein Resultat der Arbeitsorganisation des 18. Jahrhunderts. Es hat sich stetig weiterentwickelt, die Grundzüge blieben jedoch dieselben; Mitarbeiter erbringen in mehr oder minder guter und gut organisierter Zusammenarbeit eine Leistung welche unter einer Firma verkauft wird. Das dabei entstehende monolithische Gebilde verselbständigte sich in der Wahrnehmung der Gesellschaft. Man sprach von den Interessen der Wirtschaft. In den letzten Jahren wuchs jedoch die Erkenntnis, dass die Wirtschaft ein Teil der Gesellschaft ist und es setzen sich gesamtheitlichere Auffassungen so allmählich durch. Am Ende dieser Entwicklung steht konsequenterweise die Auflösung des Modells «Unternehmen» – schlicht schon darum, weil diese Form der Arbeitsorganisation in einem Umfeld weiterentwickelter Technologie viel zu teuer wird.

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