Alle Artikel von: Alain Veuve

5 Branchen welche aus Technologie-Sicht für Investitionen langfristig interessant sind.

Wir neigen dazu den technologischen Fortschritt kurzfristig zu überschätzen und gleichzeitig langfristig zu unterschätzen. Lesen wir in den Medien Meldungen zu technologischen Durchbrüchen, sind wir meist enttäuscht wenn wir ein paar Monate später diese Technologie nicht in Produkten sehen. Daraus schließen wir dann, dass sich „Technologie xy nicht durchsetzt“. In Tat und Wahrheit aber, finden alle grundlegenden technologischen Entwicklungen früher oder später in die Anwendung.

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Automobilindustrie: Auf dem Weg vom Ankündigungsmeister zum Liefermeister

Vor ein paar Wochen hatte Tesla-CEO Musk den ominösen Satz „It’s what you don’t say“ getwittert. Nach dem Auslieferungsevent vom 28.07.2017 erschließt sich einem die Bedeutung des Tweets, denn viel gesagt hat Musk am Event in der Tat nicht. Und doch stand vieles im Raum. Ich glaube, dieser Event markiert den Anfang einer neuen Vorgehensweise. Jener eines angehenden Massenherstellers à la mode Tesla.

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Umweltschutz, die moralische Sättigungsbeilage des Elektroautos.

In der Dämmerung des Elektromobilen Zeitalters verlagert sich die Diskussion über Elektroautos so langsam aber sicher in die breitere Öffentlichkeit. Gleichzeitig erhitzt sich die Diskussion. Die Debatte ist getrieben von Interessen, falschen Vorstellungen und Annahmen. Was viele nicht wissen; diese Debatte ist völlig normal. Technologische Paradigmenwechsel brachten schon immer „Stormings“ mit sich.

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Strategische Beratung ist, wenn es weh tut.

Unternehmensberatung ist mehr und mehr zur Digitalberatung mutiert. Ist ja auch logisch: Die Digitalisierung ist DAS Thema in der Unternehmensstrategie und -entwicklung. Durch diese Veränderung tritt ein Effekt stärker hervor als bis jetzt: Ich nenne es die „Show-Beratung“.

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Pflicht und Kür in der Digitalen Transformation.

Ich muss gestehen, vom Schlittschuhlaufen habe ich nicht viel Ahnung. Also eigentlich gerade so viel, dass ich es zu verhindern weiß, wenn immer ich kann. Nein ich mag es nicht.  Ein paar interessante Parallelen zwischen dem Schlittschuhlaufen und der Digitalen Transformation gibt es aber. Möchte ich Ihnen nicht vorenthalten.

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Die Technologie, die Kultur und das Frühstück. Über Unternehmenskultur.

Wir alle kennen den Satz «Culture Eats Technology for Breakfast». Er wird gerne an Keynotes präsentiert und soll aussagen, dass eben die Unternehmenskultur, und nicht etwa nur die Technologie, entscheidend für den Erfolg von Digitalen Transformations-Projekten ist. Während diese Aussage wohl unbestritten ist, erlebe ich oft, dass gerade Leute im digitalen Bereich überhaupt nicht genau sagen können was es mit dieser Unternehmenskultur auf sich hat. Ich unterscheide 3 nicht abschließende Dimensionen welche ich in Sachen Kultur für relevant halte.

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ERP-Podcast zum Thema Maschinelles Lernen und ERP

Vor ein paar Wochen durfte ich im Rahmen einer kurzen Gast-Vorlesung an der Julius-Maximilians-Universität in Würzburg meine Einschätzung zum Thema Maschinelles Lernen und ERP darlegen. Im Nachgang lud mich Dr. Axel Winkelmann zum Interview in seinem ERP-Podcast ein.

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Warum Design Thinking im Digital Business essenziell ist!

Lange wurde die Realisierung von E-Business-Projekten wie der Bau von Straßentunneln angegangen: Eine Planungs- oder Konzeptionsphase sollte erst das ganze Vorhaben komplett spezifizieren – danach wurde exakt nach diesen Vorgaben umgesetzt. Ich erlebe zwar auch heute noch, dass man in großen Unternehmen am liebsten so vorgehen würde, aber in den letzten zwei Jahren war ein Wandel hin zu kleineren, agilen Schritt wahrnehmbar. Das ist auch nicht weiter erstaunlich. Es geht fast nicht anders, als sich in der Digitalen Transformation neu aufzustellen.

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Digitalwirtschaft: Die Revolution wird ihre eigenen Kinder fressen.

Die Digitalwirtschaft ist gut darin, Wasser zu predigen und Wein zu trinken. Was wird da den Kunden nicht alles erzählt, man müsse dies oder jenes, könne solches und anderes. Und wer jetzt nicht sofort transformiert, ist für immer verloren.

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5 Säulen für das Agile Unternehmen

Es wird sehr viel über die Digitale Transformation in Unternehmen geschrieben und gesagt. Dass die Unternehmen flexibler und schneller werden müssen, sich dem Wandel anpassen oder, noch besser, ihn aktiv vorantreiben müssen. Schnell ist jeweils in dem Zusammenhang auch die Rede von Unternehmenskultur.

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